今天上午我从前的老领导回单位来“故地重游”了。大家相见，为岁月流逝，人渐老去而唏嘘不已。
在欢迎的午宴上，我发现老领导除了多了些白头发，眼角的皱纹深了些外，基本没有什么变化。看来退休生活并没有影响他的心情，离开权利中心后他并没有因此而失落和消沉。现在他携老伴，自驾车到处旅游。“乘我现在还能动弹，我和老伴多走些地方到处看看。”他说。可能是大自然旖旎的风光让他变得更豁达更开朗了，我想。
我的这位老领导以前是医生出身，在走上领导岗位之前他从没有想到自己在“人到中年”之后会改行从政。
四十多年前，他高中毕业就参军入伍当了兵。在部队里，他被选派到军医大速成班学习，并成为了一名连队的卫生兵。结束五年军旅生活转业到企业，由于他在基层的卫生所工作勤奋，为基层员工服务好，不久他又被推荐上了医科大学，成为那一年和那个时代最后一批工农兵学员。学成后他在单位医院做了一名外科大夫。他知道在学校里学到的知识很有限，因此他虚心地向所有他可以学到业务知识的老大夫和那些文革前毕业的科班医生学习，在手术室给老院长当助手，一当就是八年。在老院长的指导和悉心教导下他的医术提高很快，在老院长因为年龄原因而退下手术台后，一直由他担任单位医院的主刀。随着时光流逝和他的经验的不断积累，他的医术日渐精湛，加之他对病人的和蔼态度和不搞医药提成，不收红包，他成了当地所在县区远近闻名的好医生好大夫。在老院长退休后不久，他就被单位任命为医院的负责人。医院在他的带领下，很快成为了当地的一家享有良好声誉的医院，医院规模也从一个中小型医院发展为科室齐全人才济济的大医院，以至于当地最大的医院经常要把一些疑难病症的患者转到我们单位的医院来。他在担任院长职务期间他非常注意抓院风建设，平时经常组织医护人员进行多种形式的业务学习，成立各种业务研讨学习小组，邀请省上医学机构的专家来讲座，每年都派许多年轻的医护人员到一些大医院去学习。在他担任院长期间，医院医药采购由医院的采购委员会集体讨论决定，医生的考核也不是与处方挂钩而是与医疗效果和患者的评价挂钩，医院没有发生过“大处方”、医药代表给医生提成回扣等事情。由于医院声誉日隆，许多外地患者专门舍近求远地到这里来就医。在那个时期，一些地方医院因为技术力量原因也经常向我们医院求援，他也从不拒绝。为此医院还专门制定了一个管理制度，让医生的“走穴”完全在管理监督下进行，让医生的“走穴”成为了纯粹的单位行为而不是私人的私下行为。这种阳光下的“走穴”让医院名声在当地大噪，医院的经济效益和社会效益均较好地实现了双赢，院长本人也成了当地乳幼皆知的人物。当时公司因为要上马一个大项目，因为征地与当地农民谈不下来，于是谈判小组成员也加入了他的名字，由此可见他在当地的影响力。
九四年省上到单位考察领导班子，经过民意调查和测评他获得了最高分。为是否提拔他到公司的领导班子里来，省厅党委会还做了专门的讨论。
在省厅领导找他谈话后，他考虑了许久。为此他还找过一些他的老上级和朋友，征询他们的意见。后来他曾经告诉我，还是老院长让他坚定了改行从政的决心。老院长说，如果他不改行，他仍然可以潇洒地度过他的后半生，可以继续过受人尊敬的院长生活。因为从事自己熟悉的事业，没有多大的风险，也可以不用多么拼命地去做。但是，你的人生从此也就平平淡淡地度过了。“波澜不惊”，老院长用这个词评价他可能的后半生，于是他决定让自己的后半生“再来一次拼搏”。
果然，他自从走上新的领导岗位后，全心全意辅佐总经理，经过十五年的奋斗，终于将一个濒临倒闭的企业打造成为一个省内知名的大企业。
